《互联网+大健康养生养老服务模式项目商业计划书》
目录
1项目摘要8
1.1项目概述8
1.2市场进入条件9
1.3项目综合竞争优势11
1.3.1产品集营养、保健、医疗、饮料为一体,竞争优势明显11
1.3.2技术优势——产品的唯一性11
1.3.3市场、价格、利润优势12
1.3.4功能优势13
1.4规划理念及目标13
1.4.1规划理念13
1.4.2产品规划——中草药多功能健康系列饮料“ ”14
1.4.3商业模式产业链规划15
1.4.4规划愿景16
1.5发展策略17
1.5.1总体发展策略17
1.5.2知识产权策略18
1.5.3落地执行计划19
1.6关于我们22
1.7 项目融资需求及合作方式22
1.7.1出资及合作形式22
1.7.2 资金来源与需求、用途 、经济效益分析23
1.7.3 退出机制25
1.8 财务回报26
1.8.1财务收入及利润成长性分析26
1.8.2财务效益评价27
2市场分析28
2.1项目背景分析28
2.1.1政策背景—国家政策鼓励大健康产业发展28
2.1.2医学背景——“治未病”成为必然29
2.1.3市场背景—我国大健康时代即将来临 蕴藏8万亿商机29
2.1.4行业背景—我国大健康产业需求旺盛,未来市场可期30
2.2项目市场分析31
2.2.1全球大健康产业规模走势及细分市场分析31
2.2.2我国大健康产业发展分析32
2.2.3人口老龄化的宏观趋势34
2.2.4大健康与养老产业的结合将带来巨大的产业规模34
2.3行业痛点分析——当前大健康养生养老商业模式单一,缺乏创新,需求亟待解决34
2.4一项填补国内外大健康产业空白,奠定健康养生养老产业的发明35
2.5市场及竞争分析36
3项目产业规划38
3.1规划理念38
3.2产品规划——中草药多功能健康系列饮料“ ”39
3.3商业模式产业链规划40
A.医疗、医药41
B.营养、保健47
C.养生47
D.中草药多功能健康系列饮料(“ ”)48
E.养老、地产49
F.网站50
G.服务51
H.保险52
I.物流52
4项目可行性论证54
4.1市场宏观环境分析(PEST分析)54
4.1.1 P(政策)分析:54
4.1.2 E(经济)分析:55
4.1.3 S(社会)分析:56
4.1.4 T(技术)分析:57
4.2企业内部环境可行性分析(SWOT分析)57
4.2.1优势(S)58
4.2.2机会(O)58
4.2.3劣势(W)59
4.2.4威胁(T)59
4.3结论59
5公司及团队概述60
5.1公司概述60
5.1.1公司简介60
5.1.2企业文化60
5.2 组织架构61
5.3管理团队建设61
5.3.1团队实力62
5.3.2保持核心队伍稳定性的激励机制和主要措施62
5.3.3管理模式63
5.3.4团队建设64
6项目运作66
6.1发展规划66
6.1.1总体发展策略66
6.1.2公司运作规划66
6.3项目运营期发展模式67
6.3.1运营期发展策略67
6.3.2运营期营销策略68
6.3.3产品策略70
6.4市场逐步推进策略71
6.5广告策略72
6.5.1广告推进策略72
6.5.2建立广泛的市场营销网络73
6.6居家、社区养老会员制的专属服务75
6.7危机公关76
7资本合作方案77
7.1融资方案77
7.1.1参股合作形式77
7.2.2股权性质77
7.2公司对于投资方的责任以及义务78
7.3组织架构78
7.4投资进入、退出79
7.4.1 投资进入79
7.4.2投资者退出79
7.4.3投资者监管机制81
8财务评价83
8.1 评价说明83
8.1.1评价范围83
8.1.2分析报告的假设前提83
8.2财务效益与费用估算83
8.2.1营业收入及其税费计算83
8.2.2总成本费用85
8.2.3现金流量分析86
8.2.4效益分析86
8.3财务综合评价87
8.3.1主要财务经济指标87
8.3.2收入及净利润预估87
9 风险分析88
9.1技术风险及防范措施88
9.2市场风险及防范措施89
9.3管理风险及防范措施89
9.4财务风险及防范措施90
9.5 信用风险及防范措施91
来源:中金普华产业研究院