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如何制订企业商业计划书

商业计划对于任何企业都是非常的重要,只有良好的计划作为指导,方可有计划与跟进及复盘的数据;

企划书的内容:

如何制订企业商业计划书

总大纲文件

商业计划的封面和目录可以给企业投资者一个良好的形象及快速便捷地了解企业计划的内容:

行政性总结(前言、序言)很好的企业了企业计划的来源及目的,以及相关作用

企业描述:将企业的历史、起源、发展、历年重大事件、资源管理能力、组织情况、企业战略目标、企业的社会责任态度等方面进行一个概括性的描述;

市场分析,针于企业的客户目标群体,市场占有率(分额)、市场饱和状态、企业市场作常态分析,替代品分析;

竞争分析:明确指出与企业的同类产品和服务,分析竞争态势和确认竞争者信息,包括竞争者的身份、来源和市场份额,同行的产品(价格、质量、交付力)优劣点分析、市场波动变化,陈述企业本身优势;

产品和服务:列举企业的产品类型和作用,功能和特别之处,包括(成本、包装、质量)交付力、售后;

财务计划:包括企业资金来源、目前财务状态(现状、未来收入预测、财务使用);

附录:

1、制作人员的职务及资质;

2、数据来源及分析情况陈述;

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